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B轮融资近亿,2分钟拿数百万天使投资,你怎么看?

2016年6月21日 18:58      来源:潮白人人才招聘网

鸡汤有云:一个人,连自己的身材都管理不好,还能做好什么。虽然邦哥不赞同这句话的绝对性,但对于靠运动健身来维持好身材的人,邦哥还是大写的佩服。毕竟,无论什么事持续坚持都不容易。更何况,运动健身这事儿通常情况下还是挺虐人的。

下面邦哥要说的这位运动App创业者,他的一些思路值得我们分享,因为他的产品能够帮助我们在运动的道路上坚持的更久一点。

那他是怎么做到的?

用激励实现持久性

邦哥用了一周的Feel,在内容上,Feel和市面上已有的健身运动App并未有所不同。但是,邦哥居然连续一周使用了它。对于我这种热度永远超不过三分钟的人,实属难得。实现这一点,Feel主要靠的是激励体验。

首先,打卡激励。王春国告诉创业邦,他们的App运营人员只有一个,而内容团队几乎是零。也就是说,这个理工科思维主导一切的公司基本没有花精力在内容运营上。而用户粘性这件事情,他们纯粹靠技术解决。

一般只要是做社区,怎么让用户愿意自发的产生一些UGC的传播,应该是每个创业者都在思考的问题。王春国团队不是不做运营,而是把人工的事情,用系统解决了。比如,在邦哥完成一天所有的运动计划之后,Feel的页面上会自动弹出一个完成任务的激励卡片。只要点下分享就可同步社交软件中。这种不用截图、不用编写朋友圈文字,简单粗暴还稍显质感的方式,邦哥当即尝试了下。

其次,社群激励。在Feel上面,用户可以自由地加入很多群组。这在社区环境中并不少见。但是,Feel所做的是,通过打卡、晒记录等方式,让群组里的人形成监督机制。换句话说,人都有点虚荣心的嘛,谁都想在一个小群组里保持活跃度和专业形象。如同,微信运动,为了拿榜首,不还有人把手机放在狗狗身上。

王春国在2014年拿到了真格的数百万元天使轮融资;2015年5月拿到360数千万元的A轮融资;2016年4月完成B轮融资,投资方是动域资本,金额接近亿元人民币。拿到这些融资金额,一方面得益于Feel在App上的激励特色,另外,王春国向创业邦(微信搜索关注:ichuangyebang)透露,很大程度上,来自于他们大数据的核心竞争力。大佬们看中的是他长尾的数据资源和潜力。

2分钟拿数百万天使投资,B轮融资近亿,资本看好他用工科思维做事,获客3千万的匠心精神

创业初衷

Feel创始人王春国创业前在友盟工作。阿里巴巴收购友盟之后,他迎来了一段闲暇休息时间。这段时间里,他为减缓当程序员带来的慢性病开始健身,因此接触到了很多工具类App。他发现:“这些App本身质量并不高,但数据却都很好,比如万年历。”王春国本身是个日历控,每天发生的事都要记录在日历里。他健身时主要使用的打卡软件是“咕咚”,由于只能记录跑步,一段时间之后,便已无法满足他的多种运动需求及计划。

他希望有一个类似于日历的产品帮他把他的运动计划管理起来,需求与灵感一碰撞,创业的想法就诞生了。于是,王春国做了Feel。

王春国不希望用Feel只解决单纯的运动问题,“运动只是健康的一个部分,我想要把与健康相关的所有问题都集中到一起去解决。比如,生活习惯、慢性病管理。相当于一个独立的、集中的健康规划管家。”尽管Feel是以一个App的形式让用户认识,但王春国告诉创业邦(微信搜索关注:ichuangyebang),这并不是他全部的构想。

创业邦(微信搜索关注:ichuangyebang)问王春国:为什么不做流行的“跑步社交”或者“运动社区”,而选择了健康这一出发点?王春国认为创业的本质是想做对社会有意义的一点事情,当时的创业环境里各种约炮软件和手游正在火爆市场,他觉得太多中国创业者都把智慧放在研究用户心理上,尤其是用户心理的阴暗面。他希望能做一个正能量的东西去帮助社会,帮助年轻人处理负能量。

现在Feel上不仅有坚持运动打卡的人,也有坚持每天读一本书,坚持每天背单词的人。这是王春国最愿意看到的。

目前Feel的用户群体主要是高收入的高端人群,以及学生群体。前者健康管理意识高,后者参与社交的活跃度较强。当前,王春国认为Feel已基本完成了“产品性”的部分,下一阶段将在“连接性”上发力。他向创业邦(微信搜索关注:ichuangyebang)介绍,这也是他们关于盈利的部分构想,包括:与硬件数据方的连接,如手环、体质仪等硬件方;服务提供方的连接,如健身房;商品的连接,成为电商入口;广告的连接。

王春国在采访中透露,目前他们广告部分的盈利也在尝试中。




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